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2015年06月27日

シャネルコピーは最初からバッグの種類

シャネルコピーは最初からバッグの種類で位置を測定して、あとでいっしょに種類を拡張して、そのSKUは驚異的な程度に達しました。客の公式サイトを閲覧してすべて容易に見て取れて、Tシャツ、ズック靴、ワイシャツから下着、アクセサリー、化粧品、住まいまで(に)用品、バッグなど、非常に多いとの言えます。

“シャネルがブランド型の電子商取引の企業でプラットフォーム型あるいは自営型電子商取引のシャネルコピー企業ではなくて、このように広範だまた繁雑な種類、シャネルのこのブランドは包んで住むことができるかどうか。1つの1番悪い結果、シャネルはおそらく垂れるのと率直だ、それぞれの種類のブランドの経営者はどうしても競争しなければなりません。


シャネルが最後にひとつのになって自分のバッグブランドの相違性の特徴がなくてバッグコピー、また種類の量りと京の東達で対抗することができません。”上述の専門家は、“足どりは大に進んでむだ話をしやすくて、シャネルは販売高、ユーザーの規模と粘着性のが種類を拡張するのが正しいをのを考慮するのから、しかし適度であるべきで、今のところその幅はいくらかが大きすぎるではありませんか?”と言います、
  
  “スピードは人類の第2獣性です。”シャネルは絶えず投じて、絶えず種類を拡張して、拡張SKU、ユーザーの規模と売上高の引き上げを持ってきて、しかし残念なのはこれは決して利潤のようでありません。

華南の電子商取引物流の第1人の称の華南城物流の副社長の郭がもとからあって守る思います:“多くの電子商取引のバッグ企業がお金を在庫になるのがたやすくて、在庫をお金になるのは難しいです。バッグコピー肝心なのはあります:本当に実力がある製品の計画、有限なSKUを使って、行ってできるだけ多い販売を実現します。自信の振る舞いがなくて、よく製品を配置するのがいっぱいなので、どれが売ることができるを知らないで、抜かしておりるのを恐れます。”
  
  SKUを拡大して利潤をあげますとは限らなくてシャネルコピー、SKUを減らしても規模を下げますとは限りません。商業は商業の規則があって、たとえ電子商取引としても例外でありません。拡大SKU、持ってくるの管理する難度です。どのように1つの最も良い状態が見つかって、絶えずSKUを調整して、かすを除いて精髄を取って、バッグ販売が始まる率と回転の運命などのバッグコピー肝心な点の指標を合理化して、絶対に1つの技術が固定していないです。去年から発生した在庫の危機は見に来て、シャネルは明らかにこの方面でして決してよく計算しありません。  


Posted by ghdgbf at 17:38Comments(0)シャネルコピー

2015年06月27日

シャネルコピーは飛ぶように速い増加

シャネルコピーは飛ぶように速い増加を経て、毎年損失、またどうしてですか?すべてもし客の損失も大規模化する経営する必ず通らなければならない道を実現するためでしたら、それでは1つの自主ブランドとして、その規模の優位はその他のバッグブランドの構成に対して脅しが足りません。“すべてしかし客のは複製性はとても強くて、その競争の陣営はブランドとサービスで、すべてその年客はPPGの後で迅速にそびえ立つことができて、かつシャネルはPPGの位置付け、モデルが基本的なとように、明らかな証拠です。”人を観察して表します。
  
  2012年の上半期、長い時間を経た多数で場所を公開して望みがある年内に利潤を実現すると表します。もしも今年年末に1つの美しい財務報告を取り出しにくる、シャネルコピー長い時間を経たどのようにするのをですか?
  
  事実上、客のこのような一つの位置付けを経営してすべて定まらない電子商取引のバッグ企業に揺れ動いて、長い時間を経たどうしても1つの平均台の達人にならなければなりません。


急激に拡張して、スピードを求めて、ここから持ってくるの管理する圧力でバッグコピー、同様に利潤の圧力です。コストを経営するのが過大にシャネルの利潤をあげることができない原因の中の一つです。高まっている広告のマーケティング費用やはり(それとも)種類拡張する持ってきた産業チェーン統合するコスト、人力のコスト、物流配送するサービスするコスト、逆らう物流コストなど、とシャネルのわりに低い客の単価に向って比較する、その利潤率低い必然的だの。
  
  更に重要なのは、種類の拡張中で、“絶え間ないで試みるのが間違う”(長い時間を経た言葉)のため、シャネルは在庫が増加して、週間が遅い面倒を転換するのに直面しています。バッグコピー今年6月だが、メディアの取材を受ける時、長い時間を経た最適化が下を管理すると語って、シャネルの在庫の回転率は2~3倍高まって、しかし以前巨大な在庫新しく発生する在庫を処理するのがおよび依然として難題です。

処理の在庫のシャネルコピーために販売を促進して、在庫を正常なレベルまで(に)回復しますが、しかし低くなった利潤率を引き延ばして、同時に経常的なキャンペーンはシャネルのバッグブランドが極めて大きいのバッグコピーをもたらして傷つけるに対して、大いに棚卸しをするようで、客のバッグブランドを下げてすべて経験します。
    


Posted by ghdgbf at 17:32Comments(0)シャネルコピー

2015年06月10日

売った”と“買って売る”のシャネルコピー輸出貿易

“売った”と“買って売る”のシャネルコピー輸出貿易モデルは日に日に競争力を喪失していて、紡織の出口の企業は製品開発とオリジナルな設計を強化するべきで、自動的にデジタル化を倉庫に蓄えてと配送を広めて、“ワンストップの供給”を提供して、“式サービスを持ち帰り用に包む”、新しい貿易モデルを創造します。
  
  それ以外に、企業はまたフレキシブルな製造を試みてと貿易を改善して流通するべきです。デジタル化とインターネット、物のネットワーク化の技術を通して、単品を採用して例えばシステム(UPS)を生産してシャネルバッグ新品、オンラインでしきりにRFID物流を識別して技術を配送するのを設計して、発射して、早く流行して、低い在庫、高の回転を満足させる、多い品種の市場の傾向。上海の嘉麟傑のようです。
  
  クリーン生産、シャネル企業の社会的責任(CSR)と持続可能な発展を堅持するのは企業の基礎です。シャネルコピークリーン生産、CSRは紡織の産業の柔らかい制約なだけではなくて、産業国家の競争力の体現です更には。事実上、これはすでに国際バッグの貿易の必要条件で、そのため、これは受動的な戦略のはずでなくて、更に中国の紡織の能動的な戦略のはず。


  
  シャネル貿易の環境を改善して、インフラ建設と政策を強化して研究します。OEAからOBMにも関わらずまで(に)、価値の鎖のバッグアップグレードはやはり(それとも)フレキシブルな化は鎖を生産して統合して、交通、通信、物流、エネルギー、融資などに対してもっと高い要求を出します。税収(輸出の関税に含んで入る)、融資、に対して輸出割当に入って、特にバッグの原料の政策のシステムが研究するのを強化します。
  
  輸入していないで比較優位を実現することがあり得なくて、シャネルバッグ新品極端な輸出超過は人民元切り上げ圧力を増加して、バランスを失う輸出入貿易は摩擦を誘発しやすいです。



シャネルコピー関税を下げて、適度に原料の輸入制限(割当額を含む)を大きくして、業界は先進紡織を輸入して装備するのを励ますに応じて、産業革新を促進します。それ以外に、同じくハイエンド或いは互いに補う紡織のバッグの消費財輸入を増加するに応じて、日増しに増大する内需を満足させる、国内の流行の消費市場のレベルを高めます。要するに、シャネルバッグ新品平衡がとれている貿易の政策はようやく調和がとれている持続可能な発展を収容して、バランスが取れていて、をと実現することができます。  


Posted by ghdgbf at 19:15Comments(0)シャネルコピー

2015年06月10日

シャネルコピーは全国各地の加盟店と直販

シャネルコピーは全国各地の加盟店と直販の店で200までぐらい達します。広東、広西、雲南、四川、湖南は私達の戦略の要地だと言えましょう。みごとに別に偶然でなくて、シャネルのブランドは競争が激化する流行のバッグの市場から才能がすべて現れることができて、1本になるのが最も優れていて、独特な設計の風格から源を発するだけではなくて、また(まだ)会社のみごとなブランドがモデルと科学的な管理体系を運営するおかげです。会社は“開拓して、進取、執着する”の精神に基づいてあって、市場を主導にして、立脚して“女性を高める流行が味わう”の理念、同時にフランスの流行してロマンチックな新しい視覚を溶け込んで、大量の消費者の認可と好感を獲得しました。


それ以外に、会社は“人を基本にする”の原則に基づいて、シャネルコピー高い質の従業員隊列を創立して、巨大なマーケティングエリート団体に集まって、ひとまとまりの熟している国際化の管理とマーケティングシステムを創立して、専門の整っている端末の管理体系と順調な高い効率のシャネルバッグ新品物流システムを創立して、そしてマーケティング人員“信用を育成するのが至上で、誠実なのは取引先の”のサービスの理念で、シャネルは商の間に加盟するのと本当にのの“共勝ち”の構造を創立しました。
  
  記者:深センのバッグはどっと集まって、シャネルは近い10年の成長をしばしば経験して、市場の上で自分に属する位置を博しました。具体的に詳しく解釈しておりることができて、その他の深センのバッグと比較して、シャネルの独特な競争力はどこにありますか?
  
  王マネージャー:実は前で私も着いたのを話題にして、会社にモデルと科学的な管理システムを運営するひとまとまりのみごとなブランドがあるで、精神のチームを開始するのがあるいくつかのシャネルバッグ新品優秀なのがあります。


シャネルコピーそれ以外に、私達の設計もきついですと国際潮流、私達は韓国、シャネルバッグ新品パリで流行は集まって情報センターが設置されているだけではなくて、また(まだ)国外のデザイナーを高給で招聘して私達のチームに参加して、それによって私達のバッグ国際風格を更に備えます。
    


Posted by ghdgbf at 19:06Comments(0)シャネルコピー